合同管理包括哪些环节

合同管理包括以下环节：

合同签订管理

签订合同的前期调查

合同谈判和合同签署

合同履行管理

合同执行

合同纠纷处理

合同变更管理

合同变更的处理由合同变更控制系统来完成，包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别

合同档案管理

归档保管

执行情况评价

合同立项

奠定合同合法性的基石，决定合同项目是否具有合法依据

采购项目及其他项目的审批

具备明确的立项审批或其他合理依据，避免采购不合理、价格不公允等问题

合同文本起草与谈判

构建合同的核心框架，直接决定合同内容

审核与确认

合同文本的审核、确认，确保合同内容符合法律和公司利益

签署与用印

正式签署合同，并进行用印

终止与解除

合同的终止和解除处理

监督检查

加强对合同履行的监督检查，保证合同履行全过程处于可控状态

信息化与标准文本

合同的信息化管理，使用标准文本

这些环节共同构成了合同管理的完整流程，旨在确保合同的合法性、有效性和可执行性，同时降低企业面临的法律风险和经济损失。