公司节能减排方案

节能减排管理方案

一、任务描述

实施节能减排，要从多个方面入手，制定相应的行为规范和标准，还要对业主的行为进行考核打分，才能更好地进行节能减排管理。

二、节能减排措施

（一）促进节能降耗意识，养成自觉节能习惯

物业节能减排的关键是调动大家的积极性。在物业管理工作中，要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源，减少浪费，从一点一滴做起。

（二）加强物业管理中设备的科技含量

除加强日常管理外，最重要的是从改造高耗能旧设备入手，选用节能设备，降低能耗、节约费用。如果物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。

（三）培养员工节能降耗的自觉意识

1．规范员工每日做好能耗记录，要求数据准确。

2．规范员工做好能耗的统计分析，发现能耗异常及时分析报告。

3．坚守岗位认真做好各项巡视工作，从方方面面入手，积极开展节能降耗活动。

4．监督、制止、改善浪费能源的现象，规范员工严格按节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备，控制耗电总量，减少高峰时段用电量。

（四）落实并完善节能减排的各项制度

1．落实并完善节能减排的各种流程和制度，加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费，对工作人员进行节约意识教育。

2．加强设施设备的维保管理工作，对相关作业规则和标准做好设施设备的维保工作，延长使用寿命，做好设施设备运行能耗统计分析工作。

3．做好节能减排的各项考核工作

要对各部分的节能减排进行考核，为控制和降低能耗，应采取积极有效的措施，使节能成为一定的趋势，物业可设立节能减排监督员，负责对员工及各个区域进行节能减排的监督检查工作。

三、节能减排评选

为了促进区域内各业主节能减排的积极性和能动性，进一步推动节能减排各项措施的落实，需要制定相应措施来激励区域内的业主。

（一）激励办法

鼓励业主参加物业举办的“节能减排活动”，通过评估业主的各项表现，给予业主相应的得分，分数较高的获得相应的奖励。

1．评估标准

（1）每日巡检。总分50分。主要工作：物业工作人员每日巡查各个业主的综合表现，出现一项浪费或者排污现象，扣1分，情节严重的扣5分。

（2）每周抽检。总分30分。主要工作：物业管理人员每周对部分业主进行抽检，发现有不良现象的，视情况进行扣分。

（3）月度综合考评。总分20分。主要工作：每个月月末对区域内的各业主的表现进行综合评定，根据表现进行打分评估。

2．得分

每月对区域内业主的分数进行计算，得出总分。

（二）激励措施

1．对于总分100分的业主，物业要将业主姓名、相关照片刊登在物业公共宣传栏内进行表扬，并向业主颁发“优秀业主”称号，以资鼓励。

2．对于总分在85分以上，100分以下的业主，物业要向业主颁发“优秀业主”称号，以资鼓励。

3．对于总分在70分以上，85分以下的业主，物业要向业主进行口头表扬。

四、注意事项

对于在评估中弄虚作假或者贿赂工作人员的，一经发现，立即进行通报批评。