如何确认绩效基数

绩效基数通常是根据岗位关键职能的绩效考核结果来确定的，其计算方式一般如下：

基础绩效：

通常占绩效工资的70%，直接计入工资，并可能取消其他津补贴。

奖励绩效：

占30%，单位根据自身实际情况制定分配方案，并设定相应的职工考核办法。

绩效考核系数：

根据绩效考核结果乘以设定的系数来确定。

奖金总额基数：

根据企业、部门或项目的整体经营目标（通常以利润目标为基准）达成情况确定。

部门贡献率和个人贡献率：

奖金按整体经营业绩比例提取，并根据部门和个人的贡献率进行分配。

市场薪酬水平：

参考市场薪酬水平，结合企业薪酬策略，确定基本工资和绩效工资基数。

职位价值体系：

将岗位评价结果与市场薪酬水平、企业薪酬策略进行平衡，体现职位基本工资。

市场渗透率：

计算员工基本薪酬与市场价位区间的实际跨度，反映薪酬的市场竞争力。

目标绩效工资：

根据企业薪酬策略（领先、追随、拖后）和员工目标完成率等因素确定。

绩效基数和奖金分配的具体实施可能因行业、公司规模、组织结构等因素而有所不同。建议参考公司过往业绩、平衡经济效益，并结合市场薪酬水平和企业薪酬策略来制定合理的绩效考核和奖金分配制度。