建筑项目管理包括哪些

建筑项目管理涵盖多个方面，主要包括以下内容：

项目前期策划与筹备

项目信息收集与分析

可行性研究

专项评估与投资确定

办理土地征用、规划许可等相关手续

工程设计要求提出、工程设计方案评审、招标、合同签订及监督实施

设计管理

设计任务书编制

平面功能审核审定

设计进度与质量跟踪管理

投资管理

投资分析

成本控制

竣工结算和决算

工程索赔处理

合同管理

合同订立、履行、变更、解除、转让、终止

合同审查、监督、控制

施工管理

施工进度管理

质量安全管理

成本管理

采购管理

施工组织设计与协调

招投标管理

招投标流程管理

标书编制与审查

投标单位资格预审与评标

流程管理

项目实施流程优化

管理制度与流程制定

工程变更管理

工程变更申请与审批

变更实施与费用调整

竣工验收与保修期管理

竣工验收流程组织

工程质量保修期服务

信息管理

项目文档管理

信息收集与传递

信息系统建设与应用

职业健康安全管理